社労士Blog

こんにちは。社会保険労務士の桐原　明栄です。

６月に入りましたが、梅雨をあまり感じず、マスクの暑さに耐えてる日々が続いています。
マスク痕に日焼けしたらどうしよー、誰だか顔がわかんないサンバイザーでも被るかっと葛藤してます。


さて、【パワハラ防止法＝労働施策総合推進法】の改正が６月から施行です。
・・・中小企業は、２年後の２０２２年４月～施行となります。

厚生労働省が定義しているパワーハラスメントの典型例は、下記６つです。


①身体的な攻撃
叩く、殴る、蹴るなどの暴行を受ける。丸めたポスターで頭を叩かれる。

②精神的な攻撃
同僚の目の前で叱責される。他の職員を宛先に含めてメールで罵倒される。
必要以上に長時間にわたり、繰り返し執拗に叱る。

③人間関係からの切り離し
1人だけ別室に席をうつされる。強制的に自宅待機を命じられる。
ある社員のみ意図的に会議や打ち合わせに出席させない。

④過大な要求
新入社員に仕事を押しつけて、他の同僚は先に帰ってしまった。

⑤過小な要求
運転手なのに営業所の草むしりだけを命じられる。
開発職として採用されたのに1度もプロジェクトに参加させてもらえず、雑用業務ばかり命じられる。

⑥個の侵害
交際相手について執拗に問われる。妻に対する悪口を言われる。


と文字で書いたところで、パワハラやっている本人に、目の前で寸劇でも行わない限り、
いわんや寸劇行っても、YouTubeで動画見せても、なかなか「自分だけは許される！」
「これはパワハラじゃない！愛ある教育だ～」と自覚されません。

これは、仕方ないことなんです。
なぜならば、人間だれしも「自分だけは大丈夫」と信じている＝「正常性バイアス」機能が備わっています。

人は日常を過ごす中で、たくさんの判断が必要となったり、様々な心理的ストレスにさらされています。
しかし、そういった状況すべてに強く反応していると、心が疲れてしまいます。
そこで、ある程度の範囲は、正常のものとして考え、ふるいにかけることで、過度に不安にならないため
「正常性バイアス」機能があるのです。

ちなみに、バイアスとは、偏見・思い込み・先入観という意味合いです。

この思い込み外しをするのは、容易ではありません。
企業で「パワハラは許さないぞ！！」という「パワハラを起こさない環境づくり」から始めて、
会社の環境を整えて、社内研修を定期的に実施しすることが、非常に重要です。